Erkennungsbild der Aareon KI-Expedition: Schwebender Quarder mit leuchtenden Verbindungen und der Aufschrift KI Expedition umgeben von schwebenden bunten Objekten

In 90 Tagen zum KI-Thought-Leader

Wie wird man in Rekordzeit zum KI-Vorreiter seiner Branche? Wir entwickelten mit Aareon ein radikal anderes Eventformat: Mehr als 150 Teilnehmende aus der Immobilienwirtschaft experimentierten hautnah mit KI – ohne eine einzige Produktdemo. Das Ergebnis: Ein nachhaltiger Imagewandel. 

Schott-Music-Logo neben dem Golden-Circle-Modell mit - WARUM - im gelb hervorgehobenen Zentrum, daneben die Worte: WIE und WAS

Ein Traditionsunternehmen erfindet sich neu

Schott Music ist ein Musikverlag mit 250 Jahren Geschichte. Die Märkte verändern sich, Technologien und KI mischen die Karten neu. Auch die Rolle der Musik selbst ist im Wandel. Wie führt man so ein Unternehmen in die Zukunft?

Ein Jahr lang begleiten wir den Verlag auf diesem Weg. Größere Projektgruppen arbeiten an der Ausrichtung: Wer sind wir, wofür stehen wir, wohin wollen wir? Das ganze Unternehmen schärft seine Identität und entwirft eine gemeinsame Zukunftsvision. Parallel trifft sich ein achtköpfiges Innovationsteam rund 50 Mal mit uns, je vier Stunden, für agiles Arbeiten, Produktentwicklung und KI an eigenen Vorhaben. Heute sind diese Methoden verinnerlicht und im Alltag etabliert, mit messbarer Wirkung. Das Team trägt sie in neue Rollen weiter, bis ins Business Development. Der Verlag ist in voller Fahrt Richtung Zukunft.

 

Ein Bild eines schwarzen Smartphones, das eine Podcast-Episode namens „Kurzimpuls – Warum schwankt mein Strompreis?“ zeigt, umgeben von einem schwarzen Kopfhörer, platziert auf einem stilvollen, schwarzen Hintergrund.

KI-Workflow trifft Podcast-Produktion

Mainova produziert seit 2021 den preisgekrönten Podcast "Energieimpulse Frankfurt". Die Frage: Wie regelmäßig zusätzlichen Content liefern, ohne mehr Ressourcen? 

Wir entwickeln einen KI-Workflow: Bestehender Ratgeber-Content wird per KI zu Podcast-Skripten. Text-to-Speech mit trainierter Originalstimme erzeugt Audiofiles. Das Mainova-Team macht den Faktencheck. Das neue Format "Kurzimpulse" läuft regelmäßig mit minimalem Aufwand. 

Beispielhafte Screenshots von Web- und App-Anwendungen, die in Workshops erstellt wurden auf blauem Hintergrund – z.B. ein Mitarbeiter-Dashboard, eine Akademie-Seite und mit Adobe-Firefly generierte Bilder.

Herausfinden, wo KI im Alltag wirklich Zeit spart

Der Weisser Ring e.V., die bundesweiten Organisation für Opferhilfe, stellte sich die Frage: Kann KI Zeit für uns gewinnen und was braucht das Team dafür?

Ein Jahr lang begleiten wir das Team dabei, Antworten auszuprobieren. Ein deutschlandweites hybrides Barcamp bringt Menschen aus dem ganzen Land zusammen, für offenen Austausch und neue Synergien. Im Arbeitsalltag probiert das Team neue Werkzeuge an konkreten Aufgaben aus, von KI im Marketing bis zu einem Design Sprint mit Prototyp für ein internes Mitarbeiter-Dashboard. Manches löst das Team am Ende einfacher und ohne KI, mit der eigenen IT. An anderen Stellen unterstützt KI heute den Alltag.

VR-Brille im lila-blauen Pixelstil auf schwarzem Hintergrund mit leuchtendem Cyberspace-Gitter und abstrakten Lichtstrahlen.

Design Sprint verhindert Fehlinvestition

Ein internationales Unternehmen plant etwas Besonderes für ein jährliches Fachpublikum-Event. Die Zielgruppe ist hoch spezialisiert und klein. Eine Chance pro Jahr, kein Raum für Fehler. 

In einem Design-Sprint entwickelt das Team mit uns die Idee: Eine Produktvorstellung als interaktives AR-Erlebnis. Wir bauen einen Prototyp und testen ihn deutschlandweit vor Ort mit Experten. Die Tests zeigen klar: Die Technologie funktioniert, aber nicht im Kontext des Events. Zu anspruchsvolle Interaktion, zu geringer Mehrwert. Das Event fand mit der bewährten Formel statt, bereichert um neu gewonnene Perspektiven. In einem klassischen Projekt wäre ein 6-stelliges Budget in eine Lösung geflossen, die nicht funktioniert. 

Screenshots der 'Growth Culture' Online-Plattform

16.000 Mitarbeiter weltweit auf einer Plattform zusammenbringen

Der Spezialglas-Hersteller SCHOTT Glas startet einen unternehmensweiten Change-Prozess. Die Herausforderung: Wie bleiben 16.000 Mitarbeiter weltweit motiviert und aktiv dabei?

Unser Ansatz: Eine globale Online-Plattform als zentrales Kommunikations-Tool. Mit Best-Practice-Storys aus allen Teams, Videos und Wettbewerben mit Voting-Funktion sowie einem Content-Management-System, dass eine ständige Weiterentwicklung ermöglicht. Die Plattform wurde zur ersten Anlaufstelle für alle Mitarbeiter – der Change-Prozess wird gelebt, nicht nur kommuniziert.

Isometrische Collage von Lernmodulen zu KI-Grundlagen in Blau, Violett und Gelb, gestaltet mit Pixel-Icons und technischer Typografie.

Ein Team in 5 Tagen KI-ready machen

Der Musikverlag Schott Music will KI nutzen – aber rechtssicher. Die Herausforderung: Das Team hat kaum KI-Erfahrung. Der Weg: Unser 5-tägiger KI-Lernpfad. Wie funktioniert KI? Was kann sie leisten, wo sind die Grenzen? Was sagt der EU AI Act? Welche Daten sind wo erlaubt – Cloud oder On-Premises? Theorie wechselt mit Praxis: Bildmodelle trainieren, datenschutzkonforme Prompts schreiben, KI-Tools testen.

Das Ergebnis: Das Team kann KI im Arbeitsalltag rechtskonform einsetzen und versteht die Technologie durch Ausprobieren statt Theorie.

Nachrichten virtuell weitererzählen

ZDFheute lässt regelmäßig aufwändige 3D-Modelle für TV-Sendungen erstellen – genutzt werden sie nur einmal. Wie lassen sich diese Modelle digital und interaktiv weiterverwenden?

Zusammen entwickeln wir ein eigenes 3D-Tool: Die Redaktion kann interaktive Storys bauen mit 360°-Ansichten, Hotspots und Videos. Alle Elemente sind wiederverwendbar. Über 500.000 Aufrufe zum Start mit der Notre-Dame-Story. Das Tool ist seit 2022 im Einsatz für Nachrichtenformate bis hin zu Live-Events wie der logo!-Tour 2025.

Porträtfoto von Armin Hauth
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Armin Hauth
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Projektmanager